Profil

Brassard <br />ing. M.Sc. Robert

Consultant en analyse de risque et gestion de projets

Robert Brassard
ing. M.Sc.

Nom : Robert Brassard
ing. M.Sc.
Adresse:6546 fdhashf
Téléphone : 418 548-2522

Notre mission :

Mettre à profit notre expérience de consultant en analyse de risque et gestion de projet, afin de réaliser les mandats confiés par nos clients, de façon professionnelle et efficace, selon les budgets et les échéanciers entendus.

L’organisation :

Robert Brassard Consultant est une entreprise spécialisée en analyse de risques et gestion de projets. Nos services sont utilisés principalement par les promoteurs, les propriétaires d’installations, dans les mines, la métallurgie, l’industrie lourde, l’hydroélectricité, les ports, les chemins de fer, les ingénieurs et les fournisseurs d’équipements, etc.

Formation universitaire

B. Sc. (Génie mécanique)

Université du Québec à Chicoutimi (1974)

M. Sc. Gestion de projets

Université du Québec à Chicoutimi (1981)

Expérience professionnelle

2009 - present

Robert Brassard ing. M.Sc. Consultant

1987 - 2009

RIO TINTO ALCAN (ex Alcan)

Directeur de projets majeurs
1980 - 1986

Alcan, Ingénierie régionale, Jonquière, Qc

Coordonnateur principal en gestion de projets
1977 - 1980

Alcan, Énergie Électrique

Ingénieur de projets
1975 - 1977

La compagnie Price Ltée

Ingénieur de projets

Association professionnelle

Ordre des ingénieurs du Québec

Langues

Français, anglais

Pour plus de détails, consultez la section contact.

Analyses de risques

Hacked by Zarox

Gestion de projets

Gestion de projets

Nous avons tous connu ou entendu parler de projets qui ont largement dépassé les coûts estimés et les échéanciers. Ces projets peuvent mettre en péril l’existence de sites d’exploitation ou même de certaines corporations. L’improvisation, l’inexpérience et le manque de préparation adéquate procurent ce genre de résultats.

Les impératifs de rentabilité ou de limites de crédit poussent les gestionnaires de projets à diminuer l’envergure le plus possible. Mais, que pouvons-nous couper sans diminuer la fonctionnalité et la rentabilité du projet. L’ingénierie de la valeur est un très bon outil pour atteindre ces objectifs de façon fiable.

L’expertise de Robert Brassard consultant est disponible pour vous aider à établir les besoins des promoteurs et utilisateurs, les objectifs du projet, la stratégie de projet, le plan d’exécution de projet, le suivi de l’avancement du projet et ainsi diminuer les chances de dérapage et réduire les coûts de projet.

Les auditions de projet, l’analyse de la valeur, le coaching et la formation de l’équipe et/ou de la direction font aussi partie de son champ de pratique.

 

Notre clientèle comporte des industries lourdes, des manufacturiers, les gouvernements, des consultants, des entreprises d’hydroélectricité, de chemin de fer, des mines et des ports.

Parmi les clients réguliers, notons : Alcoa, Arianne Phosphate, Cégertec-Worley Parsons, Diavik Diamonds Mines, Elkem Métal Canada inc., Progesys, Rio Tinto Alcan, Tetratech et WSP Global (Génivar).

Pour nous contacter